Programme Intrapreneuriat

 

Les idées du terrain, les solutions de demain. 

Le programme Intrapreneuriat de 21 fait confiance aux étudiants, volontaires salariés ou bénévoles de la Croix-Rouge française et aux adhérents du réseau Nexem, au plus proche du terrain, et les accompagne pour construire les meilleures réponses aux problèmes d’aujourd’hui et de demain. Grâce à leur connaissance des besoins et à l’accompagnement méthodologique de 21, ils sont des candidats hors pairs pour imaginer de nouveaux dispositifs en phase avec les besoins des publics accompagnés.

 

 

En lien avec la démarche d’Anticipation, une attention particulière sera portée par la Croix-Rouge française aux solutions concrètes et opérationnelles qui permettent à l’association de mieux répondre aux besoins des personnes accompagnées face aux grands défis (dérèglement climatique, crise sociale et économique, polarisation et radicalisation des opinions, transformation numérique…). Ceci ne concerne pas les projets issus du réseau Nexem.

Pourquoi ?

  • Expérimenter les actions futures de nos organisations, qui sortent des sentiers battus et apportent des réponses aux difficultés rencontrées par les personnes vulnérables ;
  • Découvrir de nouvelles façons de travailler et (re)donner du pouvoir d’agir aux équipes

Pour qui ?

  • Salariés, bénévoles ou étudiants de la Croix-Rouge française ;
  • Salariés des adhérents du réseau Nexem.

Quels prérequis ?

  • Être soutenu par sa hiérarchie ou son encadrement (établissement ou structure bénévole) ;
  • Intégrer dans son équipe projet des bénéficiaires ou personnes accompagnées ;
  • Être en mesure de fournir l’investissement nécessaire au développement du projet (1j/semaine en moyenne + 8 jours de séminaire au Campus de la Croix-Rouge française obligatoire).

 

Comment ?

  • Identification et sélection des projets à travers un appel à projets annuel ;
  • Accompagnement par 21 des projets pendant 10 mois pour concevoir, tester et mesurer avec objectif de pérennisation des dispositifs conçus.

L’accompagnement au sein de 21

Un suivi chaque semaine par une personne spécialisée dans l’accompagnement de projets sociaux, afin de vous aider dans vos choix opérationnels, de prioriser les actions à mener, et de lever les points de blocage ;

Des séminaires d’accompagnement pour se former, maîtriser de nouveaux outils, s’inspirer d’autres porteurs de projet, travailler votre stratégie ;

Du mentorat et des conseils d’experts prodigués par la Croix-Rouge française, Nexem et les partenaires de 21 ;

L’accès à une communauté d’entrepreneurs confirmés, à l’écosystème de la Croix-Rouge, à tous les événements de 21 et du Campus Croix-Rouge  ;

L’accès à un fonds d’expérimentation dédié ;

Une couverture des frais de transport, d’hébergement et de restauration des journées passées à l’Accélérateur 21 ;

Pour les salariés Croix-Rouge, un aménagement du temps de travail pour consacrer du temps à son projet (variable en fonction des phases).

10 mois d’accompagnement

  • Petit Bain

    1 mois de préparation et mise à niveau pour 12 finalistes. Accès à des masterclass en ligne, des temps collectifs et du coaching individuel.

  • Grand Bain

    6 à 9 mois d’accompagnement pour passer du concept au projet et le tester en conditions réelles. Sélection de 6 des 12 projets lors d’un oral devant le comité de sélection.

  • Grand Large

    Pour les projets les plus matures, 3 mois pour consolider le modèle économique, juridique et humain du projet, la stratégie moyen-long terme et le plan de développement. Poursuite du Grand Bain pour les autres projets.

Calendrier de l’appel à projets

  • Ouverture des candidatures

  • Fin des candidatures

  • Comité de sélection

  • Lancement saison

Les lauréats de la saison 2026-2027

Dispositif mobile de soutien psychosocial aux enfants

Un kit créatif et pédagogique mobile qui permet de soutenir le développement des capacités de résilience et des compétences psychosociales des enfants pour leur permettre de faire face à des situations difficiles (exil, inondation, incendie…).

Grâce à des jeux et des activités créatives, il leur permet de retrouver des repères et un semblant de normalité lorsqu’ils vivent des événements éprouvants et potentiellement traumatisants. Ces activités les aident à exprimer leurs émotions et à mieux faire face à ces situations. Au-delà du répit immédiat qu’il offre aux parents, ce kit est un outil précieux pour les bénévoles : il facilite le lien avec l’enfant, l’aide à exprimer ce qu’il ressent, tout en redonnant des repères. Offrir un tel espace de jeu et d’expression contribue ainsi à protéger l’équilibre psychique de l’enfant.

Parcours +

Parcours + permet aux jeunes, après leur sortie des dispositifs de protection de l’enfance et d’insertion, de garder un lien dans la durée avec un référent ou des pairs, combinant trois fonctions rarement réunies : une relation de confiance, une attention portée dans la durée à leur situation et la possibilité d’intervenir rapidement en cas de difficultés. Plutôt que d’attendre la crise pour intervenir, le dispositif instaure une présence bienveillante et non contraignante, qui n’est pas conditionnée par un contrat ou une situation de rupture déclarée. Le projet apporte une réponse aux jeunes qui deviennent autonomes mais restent vulnérables face aux difficultés de la vie quotidienne. Il s’appuie sur leurs ressources propres (pair-aidance, réseau) plutôt que sur une logique d’assistance.

Art thérapie à destination des jeunes de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE)

En raison de leurs parcours de vie, de nombreux jeunes accompagnés par l’ASE ont des difficultés à exprimer leurs émotions, à avoir confiance dans les autres et en eux-mêmes. Le projet consiste à intégrer l’art-thérapie dans leur parcours éducatif et médico-social afin de leur offrir un espace sécurisant d’expression, de régulation émotionnelle et de reconstruction. Contrairement aux interventions ponctuelles, ce projet propose un cadre structuré et durable, adapté aux besoins spécifiques des publics qui peinent à verbaliser leurs émotions. Grâce à ces méthodes, le projet contribue à améliorer l’accompagnement des jeunes et à prévenir l’aggravation de leurs difficultés, tout en soutenant les professionnels et les familles d’accueil.

Le Labo des Possibles

Un laboratoire d’innovation qui permet à tous les publics de l’association (résidents en situation de handicap, usagers, professionnels, familles) de solliciter de l’aide pour résoudre un problème, optimiser un service ou mettre en place une idée innovante. L’enjeu est de rassembler autour d’un même sujet les différents acteurs et leurs points de vues pour renforcer la qualité de l’offre, améliorer les conditions de travail et in fine créer et diffuser une culture commune de l’innovation qui renforce leur pouvoir d’agir. La démarche est encadrée par un facilitateur, formé aux méthodes de design qui accompagne les équipes, anime les ateliers et veille au bon déroulement du processus.

Application mobile de psychoéducation aux Troubles du Spectre de l’Autisme (TSA)

Le diagnostic d’un TSA est souvent un moment difficile qui s’accompagne d’un manque d’accès à une information claire, accessible et adaptée. Les personnes concernées et leur entourage se retrouvent fréquemment confrontés à des contenus complexes ou stigmatisants, rendant difficile la compréhension du trouble. Pour y répondre, l’EMA Haute-Loire a imaginé une application qui propose des contenus pédagogiques pour mieux comprendre le fonctionnement de l’autisme, ses manifestations et les difficultés dans les interactions sociales. L’application est pensée comme une passerelle entre le diagnostic et l’accompagnement, et les contenus sont co-construits avec les personnes concernées afin de garantir leur pertinence et leur accessibilité.

Les soignants, acteurs de leur santé

Création d’un programme innovant de promotion de la santé et de prévention visant à développer une véritable culture de la santé au travail en agissant de manière globale sur les dimensions physiques, psychologiques et sociales du bien-être des équipes. Le programme repose sur une évaluation annuelle de l’état de santé et de la qualité de vie au travail, un parcours personnalisé de prévention avec des actions adaptées à chaque professionnel, ainsi que des actions collectives de sensibilisation. Il prévoit également un accompagnement des managers pour renforcer leurs compétences et savoir-faire en matière de santé au travail.